Une équipe de gestionnaires réunie autour d’une table de travail

Un service RH complet,
sans l’embaucher

Notre approche

Une organisation solide repose sur des pratiques claires, des gestionnaires outillés et des décisions prises à temps.

Établis à Trois-Rivières, nous accompagnons les PME et les organismes de la Mauricie et du Centre-du-Québec. Vous gardez la main sur vos décisions ; nous apportons la méthode, les outils et le recul. Un mandat ponctuel ou une présence régulière, selon ce dont votre organisation a besoin.

01

Recrutement

Affichage, présélection, entrevues et intégration des nouvelles recrues.

02

Rémunération

Échelles salariales, équité interne et révision des conditions.

03

Politiques

Manuel de l’employé, politiques internes et conformité aux normes.

04

Gestionnaires

Soutien-conseil, gestion de la performance et climat de travail.

Un mandat se déroule en trois temps

Pas de diagnostic interminable ni de document qui dort sur une tablette. On regarde, on décide, on met en place avec vos équipes.

Une conseillère en ressources humaines mène une rencontre avec un gestionnaire

Diagnostic

Étape 01

On fait le tour de vos pratiques actuelles, de vos irritants et de vos obligations légales. Quelques rencontres suffisent.

Deux collègues passent en revue un plan de travail

Plan de match

Étape 02

Vous recevez des priorités classées : ce qui se règle dès maintenant, et ce qui demande un chantier plus large.

Deux gestionnaires examinent des documents dans un bureau

Mise en place

Étape 03

On exécute avec vous : affichages, échelles salariales, politiques, rencontres de gestionnaires.

Deux personnes organisent les étapes d’un projet sur un mur de planification

Gestion de projets

Quand le projet dépasse le quotidien

Implantation d’un système, réorganisation d’une équipe, démarche d’agrément, refonte de processus : nous prenons en charge la planification, la coordination et le suivi, jusqu’à la livraison.

  • Planification et échéanciers
  • Coordination des parties prenantes
  • Suivi budgétaire et reddition de comptes
  • Transfert aux équipes internes

Voir la gestion de projets

Parlons de votre organisation

Un appel de trente minutes suffit souvent à savoir par où commencer.